一、职业化概述：

1、什么职业

2、什么是职业化

3、职业化的观点：一个中心、三个基本点

4、为什么要职业化

外部竞争的需要

企业文化的呈现

四类人“才”-自我领导

二、职业化的内涵

职业心态、职业道德、职业形象、职业能力

三、职业化状态反省：

1、自检

行业层面

公司层面

员工层面

2、他检

客户

合作伙伴

竞争对手

三、职业心态与精神

    1、何谓职业心态

2、职业心态的特质表现

3、职业化的七大心态

阳光心态

100%责任的心态

开放协作的心态（共赢心态、空杯心态）

感恩心态

老板心态

执行为先的心态

结果导向的心态

四、职业道德

1、职业道德与口碑

2、诚实守信

3、职业品牌

五、职业形象

1、职业化形象---做什么要像什么

2、职业化形象的内外形象

3、职业化形象的具体要求与规范

4、塑造自身的职业化形象

六、解读执行力

1、执行力的定义：

2、执行力的价值：

现代企业决胜终端？

执行力-团队的核心竞争力

3、执行力的四个要素

   目标、人员、文化、心态

七、企业执行力不佳的主要原因

1、战略不清楚，目标不明确

2、朝令夕改、虎头蛇尾

3、制度缺少针对性、激励性

4、执行的方法过于繁琐

5、人没用对、沟通有问题、团队不合作

6、跟踪不到位，没人负责

7、大家对企业目标和文化不能认同

如何检查自己的执行力

八、打造企业执行力的六个关键步骤

 1、明确执行的目标与指令

 2、制定切实可行的行动计划

 3、明确、承诺职责

 4、不断跟进、督导

 5、结果考核与评估

九、提升企业执行力的操作方法

1、流程工具

2、工作方法

3、人员管理

十、成为执行人才的48字要诀

认真第一、聪明第二

结果提前、自我退后

决心第一、成败第二

锁定目标、专注重复

速度第一、完美第二