为华丰公司进行进行精益人才实战培训,培训共计3天(18个学时),课程包括系统的精益生产与IE理论、思想、工具 与方法,并包含考试,改善项目实战指导,项目成果评审等环节。为公司培养具备精益思想与改善能力的精益人才。
培训核心骨干45人,旁听人员30余人。课程培训以学习参与方法练习实操为主,理论讲解为辅,通过学员亲自动手,并结合后期项目实战,让学员真正的将精益手法运用于工作,运用于改善。
本次为此次培训的第二天课程 线平衡改善 与 快速换模。
课程综合应用IE与精益手法进行线平衡改善与快速换模,通过切合实际的案例讲解与学员动手演练,让学员掌握线平衡改善与快速换模的理论与方法