《全域新媒体运营系统工作坊》
培训背景:
据中国互联网信息中心数据显示,截至 2022 年 6 月,我国手机网民规模达 10.47 亿,较 2021 年 12 月增长 1785万,网民使用手机上网的比例为 99.6%。
移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,越来越多的企业开始重视企业新媒体的全域运营,开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的抓取流量,获取客户,强化品牌。
新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。
培训目标:
取势:了解新媒体运营的底层逻辑和运营规律
明道:把握企业新媒体运营的整体规划路径和设计思维
得法:掌握企业新媒体运营的全系运营模型和策略
优术:熟练运用企业新媒体各种运营的落地实施工具
培训形式:
结合移动互联网新媒体平台的规律与趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。
采取线下集中培训+实地实操演练+线上社群辅导的方式。
培训对象:
企业新媒体运营相关人员以及辅助新媒体运营的相关部门人员
培训时间:
5—7天
培训大纲:
导入部分——新媒认知
第一模块:数字化时代下的新媒体认知
1、 新媒体给我们带来哪些改变
2、 新媒体的发展规律与产品逻辑
3、 企业新媒体的战略价值
4、 企业新媒体的误区
第一部分——战略布局
第二模块:新媒体战略布局与顶层设计
1、 企业新媒体战略体系规划与设计,借鉴创新
2、 企业新媒体战略运营管理,思维转变
3、 企业新媒体战略定位与规划路径
4、 新媒体平台的全系解码
实操:新媒体战略布局
产出:新媒体战略规划
第三模块:利用新媒体给企业品牌赋能
1、 新媒体赋能企业品牌的路径
2、 品牌人格化模型,有味品牌得人心
3、 品牌画布科学升级品牌心体系
4、 品牌定位策略,快速构建品牌信息屋
实操:利用品牌画布构建品牌心体系
产出:品牌IP传播流程体系
第四模块:利用新媒体如何实现盈利增长
1、 企业新媒体常见的盈利模式解码
2、 且新媒体盈利路径规划与设计
3、 利用新媒体构建企业品牌私域流量
实操:设计企业新媒体的盈利路径
产出:新媒体盈利路径规划
第五模块:新媒体运营团队的组建与管理
1、 企业新媒体运营团队规划与岗位设计
2、 企业新媒体团队的工作流程设计
3、 企业新媒体团队的绩效模型设计
4、 企业新媒体人员的招聘路径与选用
实操:新媒体团队架构、
产出:新媒体团队架构、新媒体团队的管理机制
第二部分——运营规划
第六模块:新媒体运营思维与工作方法
1、 新媒体运营团队能力解码
2、 新媒体运营的六大核心思维
3、 新媒体运营的四种工作方法
实操:新媒体运营工作方法演练
产出:新媒体运营流程SOP
第七模块:构建用户定位,获取、留存、激活系统
1、 用户定位于用户需求挖掘
2、 构建用户画像模型的路径
3、 种子粉丝用户的获取策略方法
4、 用户激励体系的规划设计
5、 用户分层管理与激活
实操:构建设计用户激励体系
产出:用户分析报告、用户激励体系
第八模块:找对地挖对坑建管道
1、 全网新媒体平台的深度解码
2、 新媒体矩阵构建原则与策略
3、 新媒体市场推广与广告投放
4、 线上线下渠道新融合策略
实操:构建企业新媒体运营矩阵玩法
产出:三阶段新媒体矩阵
第九模块:好名字要吸眼球抓人心的账号
1、 新媒体账号的命名误区
2、 新媒体账号的命名策略
3、 新媒体账号的IP人格化
4、 新媒体账号的定位策略
实操:设计企业新媒体账号
产出:新媒体账号体系
第三部分——运营体系
第十模块:内容即产品,内容即营销
1、 新媒体内容定位于内容IP打造
2、 新媒体内容生产体系的构建规划
3、 新媒体内容设计的情趣用品原则
4、 新媒体内容选题策划原则
实操:构建企业新媒体内容生产体系
产出:内容生产体系
第十一模块:新媒体活动运营吸粉获客路径
1、 新媒体常用的三种活动运营解码
2、 新媒体活动运营的流程设计
3、 如何设计新媒体活动运营策划方案
4、 活动创意落地关键与活动执行
实操:设计一个企业新媒体活动策划案
产出:线上线上结合的活动方案
第十二模块:数据会骗人,找到数据背后的真相
1、 新媒体数据统计的核心原则
2、 新媒体数据分析策略与方法
3、 通过数据复盘,改进迭代各项运营
4、 数据抽样调查与数据图表绘制
实操:通过数据复盘,找到三项运营改进迭代点
产出:数据复盘流程SOP、运营优化报告
第十三模块:企业新媒体危机公关体系规划
1、 新媒体时代舆情的传播路径
2、 新媒体危机公关的核心原则
3、 新媒体危机转换的关键要素
4、 企业新媒体危机公关体系设计
实操:企业新媒体危机公关体系设计
产出:新媒体危机公告流程SOP
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