管理对标——系统认识和设计企业管理创新,苟志民课程 -【讲师网南通站】苟志民课程,苟志民培训课程,苟志民课程大纲,苟志民培训大纲

苟志民:管理对标——系统认识和设计企业管理创新

创新管理中层管理

2022-03-18 2405

对象

企业中高层领导干部

目的

系统设计企业管理创新，形成合力和长效机制

内容

本课程的核心理念是统筹“问题导向”和“目标导向”，主要意义在于帮助团队成员系统认识和设计企业管理创新，帮助企业形成管理创新持续改进的有效机制，减少直至避免“头疼医头脚疼医脚”或者“按下葫芦起了瓢”的被动情况。

课程基本框架如下——

一、学习标杆

1.制定市场战略

2.高效开发客户

3.分类管理客户

二、贯彻标准

1.从标准到流程

2.管理创新流程

3.信息化框架

三、聚焦目标

1.总体战略定位

2.经营管理的目标

3.管理创新的目标

课时：半天

全部评论（1）

苟志民

2022-04-10 19:11

对企业管理创新的再认识
https://mp.weixin.qq.com/s/ftHHwRceTaw6gb76EhIdFg

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