刘发东,刘发东讲师,刘发东联系方式,刘发东培训师-【讲师网】
安全文化管理咨询培训专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
刘发东:班组长安全管理能力提升训练 
2017-08-04 2732
对象
班组长
目的
1. 转变班组长对班组安全管理观念,提高安全管理认识; 2. 强化班组长的角色认知,提高班组长安全管理素养; 3. 班组安全管理必备基本能力的修炼; 4. 掌握班组长带兵技巧,提高班组安全管理绩效 5. 掌握“三段八步班前会”等班组安全管理的六大工作法。 6. 掌握班组安全文化建设的基本理论,学会安全班组建设的方法技巧。
内容

引言:  一切从观念的转变开始


第一单元 自我介绍的应用与技巧训练

1.       自我介绍的目的与意义

2.   自我介绍内涵与结构

3.   自我介绍的基本模式

4.   自我介绍案例及分析

5.   自我介绍训练


第二单元 班组长的角色认知

1.   自己认知

2.   班组、班组长的定义及内涵

3.   班组长的地位

4.   班组长的安全管理责任

5.   班组长的安全使命

6.   班组长的安全管理类型

7.   班组长应具备的十大能力

8.   班组长的8条权限

9.    班组长五大角色修炼


第三单元  班组长带兵方法与技巧

1.   了解员工的期盼

2.   学会和上司相处的技巧

3.  

掌握带兵的十大妙招

4.   熟练运用12大工作方法

5.   塑造阳光的心态

6.   做一个复合型的班组长


第四单元  班组安全管理的六大工作法

1.   “三段八步”班前会工作法

2.   “手指口述”安全确认工作法

3.   班组“321”工作法 

4.   岗前五项准入工作法

5.   岗前四分钟安全思考工作法

6.   情感安全工作法


第五单元  班组安全文化建设方法

7.   班组安全理念引领工作法

8.   班组安全制度执行工作法

9.   班组安全行为纠偏工作法

10.  班组安全环境建设工作法

11.  创建学习型班组工作法


全部评论 (0)
讲师网南通站 nt.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中