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武花勇:企业信息化审计与全面预算
2018-08-30 3295
对象
企业中高层管理者,信息化负责人,财务团队
目的
如何通过信息化提高审计和全面预算工作
内容

一 信息化审计的两个方面

  1 对信息化系统的审计

  2 利用信息化手段进行企业内部审计

二 对信息化系统审计的重点

  1 对服务器等硬件的审计

  2 对信息化软件功能和版权的审计

  3 对岗位权限和审批流程的审计

  4 对数据安全性(备份策略及相关设置等)的审计

  5 信息化系统之间接口安全性的审计

  6 信息化审计目前存在的不足

三 利用信息化手段进行企业内部审计

  1 转变传统审计的观念

  2 制定信息化审计流程

  3 购买/开发适合的信息化审计软件

  4 加强信息化审计人才梯队建设

  5 信息化审计风险的防范

  6 信息化审计投入与产出的匹配

四 关于全面预算信息化管理需要思考的几个问题

  1 公司全面预算的目的是?

  2 公司适合编制全面预算么?

  3 全面预算是手工编制(Excel)还是使用信息化软件?

  4 信息化软件是选择ERP自带功能还是购买专业的预算管理软件或是自己开发?

  5 有投入成本预算么?

五 如何构建全面预算信息化

  1 构建预算管理信息化的条件

  2 预算管理软件的选择

  3 蓝图规划

  4 确定使用范围

  5 基础资料的准备

  6 流程设计

  7 培训

  8 上线运行

  9 问题收集并改善

  10 人才梯队建设

  11 应关注的其他问题

六 案例分析

七 课程总结

八 提问和答疑


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