第一部分，建立安全意识

l 事故的代价

l 风险无处不在

第二部分，事故是怎么发生的

l 事故的轨迹交叉理论

l 墨菲定律与赌博游戏

l 通用安全管理基础模型

第三部分，什么是危险源

l 危险源的4个模式转换

l 危害的后果有哪些

l 危险源描述练习

l 头脑风暴过程中的危险源及风险

l 危害辨识的有效识别方法

l 认识工业危险源

l 头脑风暴，识别过程活动的危险源及风险

l 事故的至因模型和危险源

l 未遂事件是什么

l 危险源形成至因分析

l 多层控制策略

l 危险源形成至因练习

l 头脑风暴：疯狂的叉车驾驶员

l 人是事故的最积极贡献者

l 头脑风暴，快餐后厨的一天

第四部分，危险源辨识的步骤和方法

l 至因的分析要点

l 人所受到的影响因素

l 头脑风暴：工作现场

l 策划危险源识别

l 头脑风暴：识别和遍历活动和过程

第五部分，风险控制和管理

l 活动/过程的控制识别和策划

l 使用SMART原则 描述控制

l 多层次控制策略

l 头脑风暴：消灭纵火犯

l 控制的两个方面，技术控制与人员管理

l 头脑风暴：识别危险源、至因并制定控制

l 控制方法的可靠性及有效性层级

l 3步骤安全管理策划

l 针对控制的管理策划

l 实施检查的工具：检查表

l 作业步骤和动作标准化工具-SOP

l 标识，行动的提示

l 根据风险确定控制和管理的策略

重新定义事故发生可能性