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实战领导力★九大技能、团队打造
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姚刚:《有效经理》(EMC)专业课程——感悟管理的源
2016-10-20 2884
对象
企业(生产)类,中层管理干部
目的
学会管理工具、应会管理方法、实战与理论结合
内容

经营管理实质是经营人心、识人用人

如果说讲的九大管理技能是“术”的话,那么经营管理就是“道”,管理者能不能站在企业的角度去培养适合企业的人才,能留在企业发展的人才,只靠“术”是不够的,更多的还得用“道”。管理者不是把员工管走、管跑,不好的员工直接淘汰,而是用自己的能力和心胸、素质感化员工,把不适合企业、素质不高的员工培养成为企业的优秀人才。

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