Bill Gross是一位具有传奇色彩的商界精英，他从12岁便开始创业，到目前为止共创办了100多家公司，覆盖了各行各业。可以毫不夸张地说，他是历史上最成功的企业家之一。

本文选自Bill Gross在TED演讲中精彩分享，在他统计完200多家公司的成败后，到底得出了一个怎样的惊人结果？

“我从12岁就开始创业，那时我在初中校园里的公交站牌下卖粮果，进入高中，我开始制作太阳能装置，来到大学，我开始制作扬声器，大学毕业后，我创立了软件公司。”

“而20年前，我创立了idealab，在过去的20年间，我们创立了100余家公司，成功颇多，惨败不少。”

“从那些失败中我们收获良多，于是我试着去总结，究竟是哪些因素决定了企业成败的关键，我总结出了这5点：”

创业成功5大关键因素1创意

有段时间，我认为创意是一切的基石，我将公司命名为Idealab，因为我十分喜欢那个当你灵光乍现时，不觉“啊哈”出声的时刻。

2团队合作、执行

但随着时间的流逝，我开始觉得也许团队合作，执行能力，适应能力，比创意更为重要，拳击手迈克·泰森曾说过：“挨打之前，人们都会有自己的计划，” 我认为这句话在商业领域同样适用，一个团队的执行能力在很大程度上，体现为其在遭到顾客打击时的适应能力，顾客是实实在在的，这就是为什么我开始觉得团队合作才是最重要的因素。

3商业模式

随后我开始关注商业模式，企业的营利途径是否明晰，在探讨企业成功的最关键因素时，这个问题成了我关注的重点。

4资金

然后我还关注了资金，有时企业会得到巨额资金，或许那是最关键的因素呢？

5时机

当然还有时机的选择，这样的创意理念是不是太超前了，这个世界有没有准备好接受它。

是不是还为时尚早，我是说因为你很超前，所以还得先教育大众，时机是否恰当呢？还是为时已晚，已经有了太多竞争者。

他还试着从这五个角度，细致的考察多家公司，我总共研究了Idealab的100家公司，和100家Idealab之外的公司，我想试着研究出一些科学的结论。

▲ 成功和失败的公司

▲成功因素占比

重要结论

首要因素竟然是时机，成功企业和失败企业存在的差异中，时机所占比例为42%；

团队与执行力是第二要素，然后才是创意 ，创意的差异性和独特性。

创意其实是排名第三的因素，然而我们不能下这样的定义，不能说创意不重要，但创意竟然不是决定成败的最关键因素，这一点着实让我很吃惊，当时机合适时，创意会产生更大的效用。

排在最后的两个因素是商业模式和资金，这我完全能理解，我觉得商业模式排在那么先后是说得通的。因为没有商业模式你也可以创业，等产品赢得客源的时候再设立模式也不迟。

小饭桌2016-08-19 10:52