全行业进入降本增效时代 宝马考察项目备受瞩目

目前，面对持续低迷的市场竞争，面临巨大压力的企业，如何在激烈的竞争中自我助推、采取措施扭亏为盈？放眼世界500强，他们都或多或少在运用标杆管理作为日常管理工具，美国国家质量奖得主则无一例外的将标杆管理融入到企业管理的方方面面，运用标杆管理方法来实现企业精细化管理及降本增效。

生产制造行业：令国人引以自豪的海尔，多年前便开展OEC管理模式，进行企业的创标建模，这些恰好符合了标杆管理的经典理论，海尔通过持续的改进，取得了企业经营管理的巨大成功，为业内企业做了优秀的标杆示范作用；

物流通信行业：历史悠久的传统行业_中国邮政实施对标管理工作以来，解决了人力资源编制与效率问题、邮件分拣与运输问题、可控成本精细化管理问题、库房存货管理问题等近100多个问题，实现降本增效巨大收益；

有色冶炼行业：国内有色金属龙头企业中金岭南，在以全面标杆管理专家陈泓冰先生为代表的泓冰标杆专家团队的标杆项目辅导下，对企业上到集团、下至多家二级单位，都进行了深入管理改进，在生产管理、安全环保、研发突破、成本管控、人力资源、市场营销等多方面取得巨大的降本增效成果并为企业培养了大批优秀人才；

煤矿行业：山东枣矿集团，在煤炭行业持续低迷、竞争激烈的严峻市场环境下，积极接受并实施标杆管理工作，在泓冰标杆专家团队的辅导下，借鉴先进经验，寻找自身差距，制定并落实追赶先进的生产经营方案和措施，将对标管理作为推动集团公司及各权属单位整体管理水平和效益的有力手段来抓，果然，实施对标工作以来，实现降本增效方面的突破；

白酒行业：在近年来白酒市场持续走下坡路的大环境下，汾酒股份公司及销售公司，邀请泓冰标杆专家项目组在其公司组织全体员工进行深入的对标管理推进工作，在对标项目进中，汾酒销售公司领导、员工与泓冰标杆专家组密切配合，取得改善成果一百多个，降本增效数千万元以上，远超合同约定，同时涌现出一批优秀管理者和辅导员，为企业日后发展提供了大量人才…

在各行各业都在进行对降本增效的急迫需求下，中国标杆管理学会主办的华晨宝马考察及对标交流会已隆重启动。如果您目前急需降本增效方案、急于实施精细化管理、急于锻造企业核心的竞争实力…此次考察活动是您不二的选择！本项目将带您亲临世界一流的生产线，感受视听震撼；揭秘企业降本增效与精细化精髓；对话世界级管理专家；活动现场即刻获得巨大收益！宝马考察项目一宣布，即引起媒体及同行业的关注与瞩目，名额有限，请抓紧时间报名。具体报名方式请百度搜索“中国对标管理专员研修网https://ceohbmark.com/ ”进入网站进行报名。

处处立标杆，时时对标杆，人人创标杆！很多企业都知道，有标准则事事顺利，无标准则寸步难行，相信随着标杆管理在国内的推广和深入，会有越来越多的企业受益，在快速发展中突破瓶颈，建立起核心竞争力，走的更远，飞得更高。