《总裁五行智慧》

                                                                                      讲师： 李洋  

课时：两天一晚  （9:00-12:00  14:00-17:00

19:00-21:00）

导言：

改革开放40年，国内外各种管理理论、模型与工具风起云涌，各显神通，企业管理培训公司豪强林立，武林争霸！有些理论与数学结合起来复杂化，有些则与哲学结合起来复杂化，有些与科技信息等结合起来复杂化。如此眼花缭乱的管理理论丛林和管理培训公司课程，几乎使人们很难把握“管理”的真谛究竟是什么。“金、木、水、火、土”，中国最古老和传统的管理经营智慧，在五行的模型下，现有的管理理论相互之间的关联性，一目了然，即刻理解，学会生发，从而真正做到一生二，二生三，三生万物。

也许你听过很多版本的总裁培训课程，然而结合自己的企业实际状况和国情如何快速提升生发自己的领导智慧，快速进入自己的角色，带领团队，高效开展工作，让众多下属真心实意的自动自发愿意聚拢到你的身边？，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变！本课程以

“总裁五行智慧”为核心，以“五行、创新、全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上高阶总裁人的梦想之旅！课程时长可定制！

五行相生：木生火，火生土，土生金，金生水，水生木

五行相克：木克土，土克水，水克火，火克金，金克木

课程大纲：

第一课：金——核心竞争能力

核心竞争力是非常流行的一个概念。任何一家企业如果没有核心竞争力，必将活不久，长不大，迟早要被市场浪潮所冲击，直至消灭！

  从五行学说的角度看，核心竞争力的这些特性，属于“金”的特性，“金”是企业在竞争中致胜的独特的武器，如同一个人独有的“一技之长”。譬如，肯德基的快餐文化，惠普公司的台式打印机，，瑞士表的工艺品质，华为永争世界第一的5G技术专利等等，都是企业之“金”（核心竞争力）。企业必须有“金”才能在市场上竞争，企业缺“金”是没有竞争力的。比如某些只会抄袭复制的中小企业，无论做鞋，还是做家俱，都喜欢跟人模仿，毫无自己的特色，就是“五行缺金”的表现。五行缺金不仅不利于企业在竞争中获胜，而且还会影响企业的平衡成长。所以，企业应该足够重视金的培育和发展。

第二课：木——学习力

 “学习”成为人们日益关注的话题，譬如学习型组织、学习型企业、学习型城市、学习型政党等等。

所以，企业五行之“木”力是一种使企业欣欣向荣、生机勃勃的生命之力，不仅包括不断地学习和创新，还包括生命成长所需的一切物质和能量。企业五行缺“木”，会导致企业的生命力减弱，严重时将导致夭折。譬如，中关村的一些夭折的中小企业。又譬如，做不大的夫妻店，都属于五行缺“木”。

第三课：水——驾驭变化的能力

前几年，有本《谁动了我的奶酪》在企业界流行。该书通篇其实只有两个字——变化。当今世界，变化无所不在，变化不断加剧，世界唯一不变的就是世界在不断的变化，大自然在不断的每日每天变化中，变化莫测，鬼斧神工。

《道德经》里是这样描述水的特性的，“上善若水，水善利万物而不争。处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善任，言善信，正善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”这段话说明“水”的几大特点：一、水是最善于变化的，“能利万物”；二、尽管水总在变化之中，但水的变化是合于“道”的。三、水驾驭变化的奥秘在于“不争”，也就是无私。所以，生命型企业五行中的“水”是指企业必须具备像水一样的品质和能力，能适应变化，应对变化和驾驭变化。企业如果五行缺“水”，就意味着缺乏适应变化、应对变化和驾驭变化的能力，容易造成企业的灭亡。譬如，三鹿集团因为一场官司的“变化”而轰然倒塌，就是缺“水”的表现。又如某些计划经济体制下的国有企业，在放入市场后难以生存，也是因为企业缺“水”所致。

 第四课：火——利他的价值提升能力

人类交流交换的基本通货是价值，而不是金钱。价值导向逐渐替代市场导向、技术导向、产品导向而成为市场经济的主流。市场上的客户只有一个共同点，那就是他们都在寻找有价值的东西。企业如果能带来价值，而且有办法比竞争对手更胜一筹，客户自然就会上门。

企业五行之“火”力，就是企业应该有象“火”一样的激情与智慧，为员工、客户、股东、企业及其所有利益相关方创造源源不断的价值的能力。这是一种蓬勃燃烧的力。企业五行缺“火”，会使企业失去价值，或者不以价值导向发展企业，结果是急功近利，自私自利，为短期利益而牺牲长期利益。譬如，伪劣产品、豆腐渣工程、一槌子买卖等现象，都是五行缺“火”的表现。

第五课：土——修身养性，资源整合能力

随着市场经济的到来，专业化分工加强，人们只有经营他自己最为擅长的领域才最有效率，其它自己不擅长的工作可以通过合作的方式给“专业公司”做，这样“整合”就显得更加重要了。另外，信息技术又进一步降低了“整合”的交易成本，于是，“资源整合”成为人们在新时代提高效率，赢得竞争优势的一大武器，“资源整合”力也必将成为未来21世纪最为火热的一种稀缺紧俏能力。

    企业五行学说之“土”力，是指企业应具备象“土”一样的亲和力，不仅给企业肌体以营养，从而全面发展，而且使企业与其他企业、政府、媒体、供应商、客户等等，形成良好的共生共赢关系。企业五行缺“土”，会造成企业心胸狭窄、单打独斗的局面。譬如，同行是冤家、酒好不怕巷子深，这些观念都是缺“土”的表现。

 企业必须具备上述五种能力，才能维系企业的平衡发展。企业的平衡发展体现在五行相生相克的动态平衡。企业管理者不要用“头痛医头，脚痛医脚”的方式去解决企业内部经营管理的问题。应当标本兼治，对企业进行全面的管理诊断，梳理各个流程环节，用系统思维去分析解决企业经营管理的核心问题。

 用传统的“五行”学说来做企业，“五行”平衡，企业则发展迅速，否然，企业则弱小，甚至灭亡！李洋老师带您一起感受一场酣畅淋漓的经典智慧课程！

整个课程采用互动式教学，禅修清净之所潜心分享及修炼、只对企业家开放！