老板也是一个岗位，他的专业是商业模式创新专家!

老板的岗位职责是持续不断找到新的盈利增长点

老板的岗位目标是现金流最大化和公司估值最大化。

        现金流是想出来的，利润率是干出来的

现金流是董事长的事，利润率是总经理的事

现金流是战略，利润率是战术

        传统公司-赚钱公司：利润最大化，产品收入最大，成本最低

新型公司-有钱公司：现金流最大化，模式，跑量，盈利

未来公司-值钱公司：估值最大化，用户，投资，融资，得用户者得天下

所有的互联网公司都是贩卖人口的公司

企业家不在于为社会创造什么而是把社会已经存在的各种资源，进行有机的整合，并且让所有的资   源得以增值。

公司经营的资源是表象，团队是核心，模式是起点。模式是设计图，团队是施工队，资源是原材料。

四大思维：

1、入口思维

产品不是拿来赚钱的，产品是拿来圈人的

一看全是人，干啥都能成，一看没有人，干啥都不成

2、平台思维：

利润思维是企业倒闭的源头，现金流是企业伟大的基础

任何的公司都得改造成为让别人创业赚钱的平台

3、跨行思维

4、生态思维：

把自己的成功建立在帮助别人更成功的基础上。

所有的成本都披上了收入的外衣

没有经过商业模式设计的产品开发都是闭门造车

赚钱=资源+经营

没有资源的聚集，哪有经营的成功

         行业周期：暴利，微利，无利

公司定位：产品，模式，用户

钱在哪里：消费市场，创业市场，资本市场

商业系统：商业模式（移花接木）；资本模式（吸心）；运营模式（借腹生子）

双轮驱动：融资，招商

代理商不用卖货，真正卖货的是消费者传播和实体店

把每一个具备独立的盈利点，都拆分为利益共同体，关联各种利益共同体的就是股权设计

今天的中间商不是经销商，代理商，而是帮扶商，

是学会如何更好的服务中端

得用户者得天下

得渠道者得天下

得实体店者得天下

得实体店老板娘者得天下

让投资者只赚不赔

让代理商不用卖货

让消费者可以免费

学以致思

不当老板当老师

培训是第一生产力

思想这块阵地，你不去占领，就会被别人占领

                          课程内容
1．帮你理清这个时代的赚钱逻辑；
钱在哪里？如何赚？
2．八大盈利方式规划、企业的盈利路径
        产品盈利／品牌盈利
        模式盈利／系统盈利
        资源盈利／收租盈利
        金融盈利／生态盈利
3．跳出传统的利润思维，迈向以资本和用户为中心的盈利思维
        入口思维｜平台思维
        跨行思维｜生态思维

4．顶级的商业模式，无需创造，只需整合。

剖析最优秀的六大领域商业模式的精髓为你所用；
       互联网模式｜连锁化模式
       直销化模式｜上市化模式
       金融化模式｜国家化模式
5．把项目打造成为现金流银行，两年时间内，现金增长1000倍的完整策略；
6．为你培养一批资源丰富、思维同频的未来合伙人。

课程主题：《新模式盈利》

课程地点：云南省昆明市

【课程费用】

原价19800元/人

限时优惠

1999元/人