李远佳,李远佳讲师,李远佳联系方式,李远佳培训师-【讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
李远佳:ITM-07 DevOps研发运维一体化
2018-09-12 2956
对象
 IT治理委会员、CIO、信息总监,COO;  IT管理经理、信息化高级经理;  软件研发工程师,敏捷开发工程师;  硬件维护工程师、系统维护工程师、IT服务管理人员、IT服务工程师;  信息化运维工程师、平台运营工程师;  ITIL认证的单位和个人、IT服务管理咨询师、IT服务管理项目相关人员、其他想了解国际最新信息技术服务管理理念的人员。
目的
 了解DevOps背景、作用、意义;  让学员获取全面的、系统的DevOps的理念与知识;  了解DevOps与Agile,ITIL的区别;  了解IT服务管理工具(ITSM工具) ;  让学员掌握建立DevOps运维管理体系的方法技巧;  掌握建立和实施DevOps大量的案例实践、文件文档;
内容

第一部分 什么是DevOps

1.1   什么是DevOps

1.2   DevOps与敏捷有什么不同

1.3   DevOps与ITIL以及ITSM有什么不同

1.4   DevOps与可视运维

1.5   DevOps的基本原则

1.6   DevOps模式的应用领域

1.7   DevOps的价值

1.8   DevOps案例分析:失败的发布

第二部分 DevOps发展阶段

1.9   阶段1:面向沟通和协作的流程优化

1.10阶段2:面向部署和运营的工具和自动化运维

1.11阶段3:基于持续集成的持续交付

1.12阶段4:平台化

1.13阶段5:体系化

1.14阶段6:智能化

第三部分

基于DevOps的运维管理流程

1.15思考:什么是(不是)DevOps,我们如何实现DevOps

1.16弄清为什么

1.17实现组织合作

1.18实践:持续改进循环

1.19思考:持续部署就意味着用户满意么?

1.20DevOps≠Chef/Puppet

1.21DevOps不仅仅是工具

1.22Chef/Puppet是DevOps工具链中的可选工具

1.23仅靠Chef/Puppet本身无法实现Full-Stack部署自动化

1.24工具应用:Puppet, Jenkins等

第四部分、基于DevOps的运维管理体系

1.25数据库变更部署自动化秘诀

1.26瞬息万变的世界:敏捷&DevOps

1.27数据库变部署流程的挑战

1.28安全的数据库部署自动化

1.29DevOps与信息安全

第五部分、基于DevOps的技术设计

1.30讨论:什么是明智的标准化?

1.31讨论:我们应该忘记这些规则么?

1.32Netflix的负载均衡

1.33Prezi加入客户端负载均衡俱乐部

1.34Netflix验证

1.35不适用于完美主义者

1.36因此所有的特定规则都不好吗?

1.37固定的接口集

1.38DevOps的规则

1.39实战演练

第六部分、DevOps经典实践(案例分析)

1.40梁安定:解密腾讯SNG云运维平台“织云”

1.41Etsy是如何做到每天50次以上部署的

1.42跟Monty Taylor和Jim Bliar聊Openstack的持续集成与自动化测试

第七部分、全量-研发运营一体化(DevOps )能力成熟度模型介绍


全部评论 (0)
讲师网南通站 nt.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中